Silence
SILENCE / POST-PRODUCTION & TOOLS PORTFOLIO — 2026

从后期现场，
到更好的工具。

理解后期流程，
也把工具交到实际工作里。

我是 Silence。以影视后期经验为起点，主导需求梳理、产品与工作流设计，结合 AI 协作研发推进桌面工具、协作服务和媒体基础设施。从素材、声音到剪辑与交付，每个工具解决具体任务，也保留独立使用的路径。

看完整项目版图

9 款后期工具 / 7 项技术实践
测试、原型与暂停项目分别标注，不代表全部已正式交付。

为真实工作而做影视后期 / 产品思考 / 软件实践向下探索

01 / SELECTED WORK

工具各有分工，
问题来自现场。

精选四个案例，展开问题、个人工作与验证边界。
这不是项目总数，完整目录见下方项目版图。

展示 4 个精选案例

DIT Console 素材整理历史界面，未选择真实素材或目录
历史界面 · 2026.08.31 · 空态，未绑定小版本
素材准备独立桌面工具

DIT Console 让素材有序进入后期

把拷卡校验、素材整理、代理转码和媒体检查放在同一处，为后续剪辑准备清晰的素材与交付记录。

我的工作 把现场拷卡与交接要求拆成目录、校验、代理和回执流程；通过 AI 协作研发整合本地媒体能力，区分包内验证与新设备、整卡验收。

官网公司内测版 · 非正式发行

2.0.0-test.32 · Apple Silicon / macOS 26+

补齐 OCR、语音与媒体运行组件；最终解包产物完成本机合成 OCR / ASR、来源回读与签名检查。官网内测下载已发布并核对整包摘要。

待验：真实现场整卡、团队身份与多机协作，以及全新设备首次准备。Apple 系统语音模型不随包，缺资源需本人同意联网准备；云端新任务关闭，未公证、未启用自动更新。

了解项目
面对的问题
素材来源多，目录、命名、代理与校验记录容易分散。
工具的交付
整理后的素材、校验记录、代理文件及剪辑工程文件；当前内测补齐本地扒词、场记 OCR 与带时间戳文稿的运行资源。
使用边界
可独立运行。官网有公司内测下载不等于全新机器全面通过；本机系统语音资源已安装，缺模型的新设备首次准备仍待验。此前本人对登录、连接和本地文稿的反馈不外推为本版真实团队整卡验收。
Speaker 2.0.13 Alpha 字幕校对测试界面，使用合成字幕
2.0.13 Alpha · 2026.09 · 合成字幕测试界面
声音与字幕桌面客户端与服务端

Speaker 从节目音频到可校对字幕

把转写、说话人校对和人名条匹配串成明确步骤，也提供声音复刻与多版本输出比较，供后期继续精修。

我的工作 设计转写、校对与导出步骤，推动既有语音模型接入、同参考多模型试听和保存后清理；把接口结果与人工听审分开验收，不将模型接入说成自研基础模型。

部分服务已更新 · 客户端测试版

2.0.18 · macOS 12+ 双架构测试版

在已更新服务中提供 Next 与 CosyVoice 3.5 Flash 选择；真实接口核对了生成、实际保存、项目隔离及保存后整组资产与云端音色清理。

模型选项依所连服务，不代表全部服务已更新。原生保存对话框、节目音色盲听、长期运行与更多设备待验；此测试版未公证、未登记自动更新。

了解项目
面对的问题
不同生成模型的效果需要比较，音色版本不能混用；试听之后的保存和清理也要有明确边界。
工具的交付
带姓名或纯字幕 SRT、Premiere XML 及工程包；扒词可导出 TXT、SRT、DOCX。声音复刻沿用已有适配器提供本次参考的多模型版本。
方法与限制
同一参考分别创建对应模型版本，可往返试听；实际保存成功后清理同组临时样本、音色及自有输出，取消或失败不确认，未下载以 72 小时兜底。真实接口保存与删除已核对，不等于原生保存对话框或节目音色质量通过；第三方输出保留期限仍由其管理。
小千 build20 本单元划稿合成指南，展示已有划稿与 AI 辅助两种入口，不是成功操作记录
build20 · 2026.10.19 · 合成指南，非实机成功演示
AI 辅助粗剪持续开发与验证

小千粗剪 让粗剪有依据，也能复核

围绕节目资料、声音与画面探索 AI 粗剪，把候选剪辑、质检与修正带入可复核的 Premiere 交付流程。

我的工作 把稿句、原声、多机位和时间线对应起来；设计“草稿—质检—有依据的修正—复检—XML”方法，保留来源、人工确认和失败后的继续路径。

内部验证 · 局部画面已在 Premiere 审看

0.2.24 / build114 · 内部 App；局部修订为隔离验证

内部 App 已用真实素材完成一次粗剪 XML 导出。另在隔离副本复用已保存的画面依据与冻结的声音，只改指定画面区间，生成独立 XML，并在 Premiere 导入、保存及抽查镜头。

局部修订未随 App 发包或部署，不代表整期声画、助手对话或独立接手通过。另一条无识别词的原任务，结果领取与人工回听仍待核实。

了解项目
真实问题
剪辑师想改一个镜头，不应该因此重跑整期或覆盖已确认的声音。转写没有识别到词，也不能据此认定原片静音。
当前方法与交付
我把局部修订限定在已确认的工程版本、画面区间和可用机位；复用原有画面依据，保留原工程及声音、内容和其他镜头，交付单独的审阅 XML。无词区间则保留来源，标为待回听。
结果与限制
一次局部修订的 Premiere 导入、保存和画面抽查有记录。它与另一条原任务的领取、回听分别记账；不把画面审看等同于整期听审，也不把作者验证当作同行接手。旧版验收不自动继承。
Workflow Pro r13 V4 编译界面，项目、负责人和任务均为合成数据
r13 V4 · 2026.10.25 · 编译界面，合成数据
项目与团队排期与任务管理

Workflow Pro 让项目、人员和交付对齐

面向影视制作团队，把项目、任务状态和人员排期组织在一起，让推进过程更清楚，协作有据可循。

我的工作 从录制和后期分工梳理角色、任务与交付来源，推进交互、客户端和服务迭代；用隔离迁移、备份还原和回退核对降低发布风险，不改真人任务充当验证。

R29 后端已部署 · 桌面测试包

2.0.0-preview.20261101.290 / R29

围绕录制安排、分批合板交付和 Part 关联保留来源版本；后端经备份还原、迁移及兼容回退验证后部署，桌面包已签名、未公证。

隔离 HTTP / 数据库检查与正式角色使用分别记录。真实角色端到端仍待验；最终包仅有登录页尺寸、主题与隔离稳定性证据，不代表全部角色和实际团队已通过。

了解项目
面对的问题
录制可以分批交给后期，但工程、Part、任务与负责人必须指向准确来源，不能用预计进剪时间冒充材料已可用。
方法与交付
保留版本化合板交付与 Part 来源，结合任务分工继续派剪。发布先做备份还原与迁移隔离验证；应用回退保留新来源记录，不以旧备份覆盖新写入。
使用边界
R29 后端部署与只读发布检查有回执，未通过改写真人任务来证明发布。正式登录后的角色操作、实际团队交接和目录拖拽仍分别待验；跨工具衔接不等于整条生产线已联通。

状态依据截至 2026.11.02 的阶段记录。界面图复用已公开的空态或合成展示；旧版截图不作为新版验收证明。测试包、真实使用和公开发行分别说明，旧版验收不自动继承。

02 / THE FULL PROJECT MAP

不止四个项目，
是一组互补的实践。

个人主导需求与产品设计，结合 AI 协作研发。
工具可以独立使用，跨工具闭环仍按实际链路验证。

这里把软件、基础设施与探索性实践放回各自位置：做过什么、我负责什么、交付到哪一步。不是把全部项目都包装成成熟产品。另看官网的软件介绍 ↗

后期工具 09 / 素材 → 声音与剪辑 → 协作与存储

协作 / R29 后端部署 · 桌面测试

Workflow Pro

让录制、后期任务、人员排期与交付来源对齐。

我的工作与边界
我的工作
角色与任务流程、分批交付来源设计，结合 AI 推进客户端、服务及安全发布。
输入与输出
录制安排、人员和交付批次 → 排期、任务、Part 关联与审阅记录。
状态 / 2026.11.01
R29 后端已部署；桌面测试包未公证。真实角色全流程、实际团队交接未验收。

素材交接 / 既有 Web · 新修订待部署

Handover

把卡片、照片、交接人和回执组织成可追溯记录。

我的工作与边界
我的工作
交卡步骤、卡号校对、回执与历史记录设计，明确操作权限和 DIT 往返边界。
输入与输出
卡片信息、交接照片与确认 → 签收记录及 PDF / Excel 回执。
状态 / 2026.10.17
既有 Web 入口与新修订分开；修订候选已封存、未部署。真实账号与 DIT 现场往返待验。

素材准备 / test.32 公司内测

DIT Console

拷卡校验、整理、代理与媒体检查的桌面工作台。

我的工作与边界
我的工作
现场流程拆解，本地媒体能力整合、运行资源封包与回执核对。
输入与输出
素材卡与目录要求 → 整理素材、校验记录、代理及工程文件。
状态 / 2026.10.23
公司内测下载，非正式发行；新设备缺模型准备、真实整卡与团队协作仍待验。

剪辑 / build114 内部 · 局部画面审看

小千粗剪 / EditViewNext

让候选粗剪保留稿句、声音、机位与来源依据。

我的工作与边界
我的工作
设计稿句与时间线映射、人工复核与限定区间的修订，保护已确认的声音和原工程。
输入与输出
资料、已有转写和素材 → 粗剪 XML；选定区间与修订要求 → 独立审阅 XML。
状态 / 2026.11.08
0.2.24 / build114 有真实导出记录；隔离局部修订已导入 Premiere 审看，不是新 App 发行。整期听审和独立接手仍待验。

划稿 / 开发版 · 公开入口未开放

小千划稿

用独立 Web / 微信端组织转写、选句与划稿反馈。

我的工作与边界
我的工作
面向编导与剪辑师设计移动划稿、资料上传和反馈步骤，保持与粗剪工具的独立路径。
输入与输出
文稿与参考资料 → 选句、划稿文档及供后续读取的结构化选择。
状态 / 2026.10.10
v0.3.12 开发版后端与手机反馈有记录；公开服务备案及小程序正式发布未确认，不称公开可用。

声音 / 2.0.18 测试版 · 部分服务更新

Speaker

围绕转写、说话人校对、字幕与声音版本比较。

我的工作与边界
我的工作
校对交互、已有模型适配、多版本试听与临时资产生命周期设计。
输入与输出
音频、参考文稿或获授权声音 → 字幕、文稿、工程包或声音候选。
状态 / 2026.10.28
部分服务的真实接口保存与清理已核对。原生保存对话框、节目音色盲听和长期稳定性待验；非自研基础模型。

存储 / Mac 开发切片 · 真实挂载未闭合

MediaStorageOS

面向媒体团队探索项目存储、共享与安全控制。

我的工作与边界
我的工作
拆分登录、共享权限与本机挂载的状态，设计不绕过准入的提示与安全恢复。
输入与输出
项目与共享规则 → 经核对的共享许可、挂载或明确的阻断阶段；选段与人工意见 → 可读回的候选记录。
状态 / 2026.11.06
隔离开发环境完成原生预览和合成选段读回。实际登录未获得挂载许可；提示候选已构建，尚未换包复验，不是生产发布或真实挂载修复。

媒资 / 开发中 · 非成熟交付

MediaFlow

探索素材目录、检索与审阅，不强迫其他工具依赖媒资后台。

我的工作与边界
我的工作
梳理多处既有媒资原型，按实际使用者、输入输出和复用价值推进新主线，避免先扩建后台。
输入与输出
媒体条目与元数据 → 可检索目录和审阅入口，完整跨工具交付仍在开发。
状态核对 / 2026.11.02
现有原型与新主线分开，不把旧界面、数据库或入口存在等同于可用产品或客户验收。

音频整理 / 历史原型 · 已暂停

AudioEdit

探索 Premiere 音轨整理、响度处理与预混分轨。

我的工作与边界
我的工作
把后期音频准备需求拆为音轨、响度和分轨导出步骤，验证自动化切入点。
输入与输出
剪辑工程与音轨 → 整理、响度与预混分轨候选。
状态核对 / 2026.11.02
暂停的历史探索，不作为现售成熟工具；真实原声、宿主操作与人工听审未形成完整验收。

技术实践 07 / 补充能力证据，不等于七款已上线产品

只读监看 / 受控局域网验证 · 2026.10.14

ComputeObservatory

我把推理设备状态整理为轻量看板。CPU、内存与 GPU 指标 → 趋势与缺失提示；只读采集有记录，任务映射和控制能力不作已完成声明。

协议研究 / 文档与示例 · 2026.10.10

PostFlowCore

我梳理跨工具标识、回执、权限与输入输出约定。已确认协作需求 → schema 与示例；仍是协议研究，不是运行中的统一平台或完整生产线。

有界 Agent / 原型 · 2026.10.29

Daily Focus

我把任务规划收窄为有约束的工具链。用户给定任务与空闲时段 → 校验后的计划；合成输入的一次真实模型—工具—保存有记录，不操作真实日历或替人执行任务。

桌面客户端 / 历史测试交付 · 2026.09

Harness Chat

我推进多供应商、本地模型切换与默认只读的客户端。用户自行配置 → 模型对话；有 Apple Silicon 安装包记录，未公证，真实供应商连接仍须分别验证。

SwiftUI / iOS 与 TestFlight 历史实践

LiveTranslate / translate

我推进双向翻译、后端接口与移动端交互。语音或文本 → 翻译、字幕；历史测试不继承为当前真机通过，未确认正式 App Store 发布。

资产管理 / 历史原型与备份实践

QQS-AM

我梳理媒资目录、批量入库与恢复要求。资产条目 → 目录、导入与备份记录；保留历史原型定位，本轮没有新增独立上线证据，不与 MediaFlow 重复计算为成熟产品。

Web / 账号与内容交付 · 2026.10.15–17

统一账号与官网交付

我推进登录恢复、管理流程、产品内容组织和静态发布。账号或产品信息 → 网页入口与公开介绍；部分网页流程实测，不代表全部客户端认证或跨工具业务闭环通过。

项目数量只说明覆盖范围，不代表收入、用户使用或成熟度。这里展示的是问题定义、产品设计、AI 协作与工程交付的连续实践。

03 / RECENT PROGRESS

让成果落地，
也让下一步清楚。

历史阶段记录 / 日期见各项
从桌面交付，走向协作入口与真实使用。

这里保留各项进展的验证范围。真实案例、截图与试用反馈，会在具备公开许可和实际记录后继续补充。

04 / THE WAY I WORK

先理解工作，
再写下代码。

Silence / 从问题到交付

我习惯把一个问题从现场需求，做到可交付的工具，再跟进真实使用中的反馈。

这包括梳理后期流程、设计操作界面、接入 AI 服务，也包括桌面封包、服务部署，以及上线后的故障定位和修复。

素材要交给谁，字幕怎么继续修改，AI 的判断凭什么可信，任务下一步由谁接手——这些具体问题，决定工具应该怎么做。我持续把功能互补的软件按实际需要衔接，同时保留每个工具独立使用的路径。

从需求到使用，持续积累的能力

后期流程 → 产品与交互

用 DIT 的卡片回执、Workflow 的角色与交付来源、小千的稿句与机位映射，把现场问题拆成谁使用、输入什么、交给谁。不是先堆功能，再找用途。

AI 协作 → 可复核工具

在 Speaker 接入已有模型，在小千保留质检与人工判断，在 Daily Focus 限定工具权限。模型建议先成为候选，再按证据采纳；不把调用量当作能力或价值。

工程实现 → 交付与维护

从桌面运行资源与签名封包，到 Web 部署、备份还原和存储装机候选，持续核对制品、版本和回退。编译、合成测试、真实使用与正式上线分开记录。

01

从具体任务开始

先解决一个真实的工作问题，让输入与交付都清楚。

02

保留人的判断

让自动化承担重复工作，让依据和复核入口留在流程里。

03

衔接，循序渐进

按确认的协作需求连接工具，让每一步都有实际用途。

05 / WHAT WE COULD BUILD

下一个好工具，
也许来自你的现场。

如果你也在面对影视后期里的具体难题，我们有很多可以交流的事情。

  • 01 软件使用与流程反馈
  • 02 后期工作流梳理与工具衔接
  • 03 围绕实际任务的产品合作

给同行、工具使用者，以及愿意把问题讲清楚的合作伙伴。